Părți interesate
Aceasta este o sub-secțiune a lexiconului de fundraising elaborat ca parte componentă a Ghidului de Fundraising GFMD MediaDev.
Last updated
Aceasta este o sub-secțiune a lexiconului de fundraising elaborat ca parte componentă a Ghidului de Fundraising GFMD MediaDev.
Last updated
Aici găsiți (A-Z)
Unii donatori – în special UE – solicită înființarea unui comitet director la începutul proiectului. Rolul comitetului este de a supraveghea, precum și a consulta strategic organizațiilor implementatoare. Acesta include adesea reprezentanți ai , pe lângă și partenerii de ..
Un consorțiu este format dintr-un și un număr de , deși contractul este de obicei semnat numai între partenerul principal și .
Donatorii încurajează ofertele din partea consorțiilor înființate în scopuri contractuale. În unele cazuri, ceilalți parteneri pot fi "răspunzători solidari", ceea ce înseamnă, că toți membrii consorțiului sunt în egală măsură responsabili pentru executarea proiectului.
The value of a consortium-based approach is that it brings together organisations with complementary skills and experience, thereby ensuring that the key workstreams benefit from each member’s expertise and credibility in the given subject area.
În general, partenerul principal este cel care coordonează pregătirea propunerii de proiect, conduce procesul de design de proiectului și, în cazul unei oferte câștigătoare, semnează contractul cu donatorul.
Co-aplicanții sau partenerii de consorțiu sunt uneori denumiți „parteneri juniori”.
Acest termen nu diminuează importanța rolului lor într-un proiect. Pur și simplu, indică faptul că nu sunt partenerul principal (sau „prim” în termen american) și, prin urmare, nu vor fi semnatari direcți ai contractului cu donatorul
În principiu, avantajul includerii partenerilor într-o ofertă este că aceștia demonstrează că solicitanții au legături strânse cu actorii locali care au potențialul de a consolida credibilitatea sau de a extinde amploarea unui proiect.
Faptul că astfel de organizații nu pot primi finanțare pentru proiecte înseamnă, în general, că acest statut prezintă interes numai pentru instituțiile sau organizațiile finanțate de stat care beneficiază de alte programe de granturi în același domeniu tematic.
Instrucțiunile UE conțin câteva detalii cu privire la entitățile afiliate.
Acestea pot fi entități controlate de solicitant (companii fiice); entitățile care controlează solicitantul (companii-mamă); entități aflate sub același control ca și solicitantul (companii surori); sau membri ai rețelei, federației sau asociației solicitantului (dacă solicitantul are acest statut).
Legăturile structurale pot fi stabilite exclusiv în scopul implementării proiectului.
Un exemplu frecvent citat în recomandările pentru solicitanți este "o asociație formată din membrii săi".
De regulă, aceștia au roluri de manageri, precum și furnizori de asistență tehnică pentru anumite componente ale unui proiect.
Astfel, partenerul principal va gestiona contractul raportând performanța în raport cu și prezentând formale pentru modificarea contractului atunci când/dacă este necesar.
Conform terminologiei UE, beneficiarii sub-grantului sunt terți care primesc asistență financiară prin intermediul anumitor programe de sub-granturi (a se vedea "").
Donatorii americani se referă adesea la organizațiile partenere non-primare ca "beneficiari de sub-granturi'’, iar modele de buget din SUA oferă o oportunitate de a prezenta alocări bugetare separate pentru aceste organizații (cu separate sau ).
Programele de granturi ale UE se referă la organizațiile care nu sunt în calitate de co-solicitanți. Ei trebuie să îndeplinească care reglementează , deși pot fi adăugate criterii suplimentare.
Pentru procesul de aplicare, acest lucru înseamnă, de obicei, că trebuie să i se ofere un mandat să acționeze în numele lor.
În scopul implementării, co-solicitanții semnează, în general, un acord obligatoriu din punct de vedere juridic cu partenerul principal care prevede rolul și alocarea bugetară, reflectând, în același timp, obligațiile contractuale dintre partenerul principal și .
Un alt termen pentru .
În general, partenerii nu trebuie să îndeplinească aceleași ca solicitanții sau .
Acestea sunt organizații care au o "legătură structurală" cu sau cu un , deși este stipulat că această legătură nu ar trebui să se limiteze la proiect sau să fie stabilită în scopul proiectului.
Entităților afiliate pot să declare asociate cu implementarea proiectului.
Un solicitant unic sau un beneficiar unic este o entitate juridică formată din mai multe entități (un grup de entități) care respectă în mod colectiv .
Organizațiile care constituie un solicitant unic sunt, în general, tratate ca în scopul dezvoltării proiectului și .
CV-urile experților-cheie sunt prezentate ca parte a ofertei și sunt evaluate în funcție de criteriile stabilite. În unele cazuri, acestea pot acumula un procent semnificativ din punctajul disponibil și, prin urmare, este important ca concurenții să se asigure că îndeplinesc cerințele cât mai exact posibil.
Pe lângă , ofertanților li se solicită, în general, să demonstreze că pot utiliza o serie de alte competențe și expertiză sub formă de experți non-cheie – persoane care lucrează la proiect ad-hoc, pentru perioade scurte de timp.
Deși numărul total de zile lucrătoare pentru acești experți poate fi bine indicat în , nu e obligatoriu să prezentați CV-urile lor ca parte a ofertei.
Cu toate acestea, aplicanții prezintă, de obicei, CV-uri scurte ale experților non-cheie în , oferind astfel evaluatorilor o idee despre gama de consultanți care urmează să fie abordați și experienței lor.